12月14日，西部矿业集团有限公司开会2020年工作会议暨七届三次职工代表大会。青海省国资委副主任贠红卫，青海省总工会二级巡视员白海青，西部矿业集团党委书记、董事长张永利，公司党委副书记、总裁白永强出席会议，集团、股份两级领导班子成员参与。集团公司副总裁华金仓主持会议。大会按议程征询了西部矿业集团2019年度工作报告及职代会各专题报告；对2019年在公司各条战线上做出突出贡献的单位和个人展开了表扬奖励。
张永利代表集团公司党委和集团公司领导班子，向取得表扬的单位和个人表示祝贺，并向为企业发展代价艰难希望的全体干部职工回应衷心感谢，向反对和参予企业改革发展的广大职工家属和离退休老干部、杨家职工回应衷心感谢。会上，张永利不作了为题《蓄势谋发展 变革序新篇 为前进高质量发展建设高品质西矿努力奋斗》的讲话，全面总结2019年来公司战略方向定位、实行的具体措施、取得丰硕成果的原因，深刻印象分析公司面对的国际国内形势及不存在的问题，明确提出未来发展的方向、路径和拒绝。张永利回应，2019年，西部矿业集团全面秉持青海省委省政府决策部署，全面专责生产经营工作和帮扶省属企业扭亏逃脱两个大局。
在极为不利的外部形势下，倒数4年构建较高水平盈利。尤其是2019年的经营结果在青海省省属企业中起着了平稳示范作用。
成绩的获得，归功于持续深化改革，狠抓管理基础，坚决问题导向，紧盯干部作风建设等几个方面。张永利特别强调，前进三大变革是西部矿业时隔扭亏逃脱之后，更进一步迈进高质量发展的战略措施。要一直坚决依赖科学技术、依赖信息化手段作为提高效率、提高产量、提高质量的有效地措施，大大提高发展品质，首创高质量发展新的路径。
要全面前进三大变革获得新的效益，重点解决问题产业、管理、能力、作风四大关键问题，树根哀过紧日子思想，攻下安全性风险防控底线，忠诚绿色发展道路，持续深化制度创意，全面前进人才战略，前进重点项目建设，增强党的政治建设，作好十四五发展规划，构建主业很强，管理要精、质量要低、效益要好、实力很强的总体目标，为推展西部矿业各项事业发展做出新的更大贡献。白永强就作好2020年工作明确提出了7项明确拒绝：一是全方位强劲力度前进三大变革，急剧迈进高质量发展；二是看著重点高效率前进项目建设，全力打造出发展新的引擎；三是全系统低压力前进节支降本，积极开展创意创效；四是全方位贤监管前进安全性环保，积极开展本质安全性和绿色发展；五是强劲归集贤管控前进触支降债，防范资金债务风险；六是轻关怀多措施前进人才建设，积极开展全员创意活动；七是强劲基础贤考核前进党的建设，积极开展党建工作。
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